今回読んだ本
楽天に電子書籍もありました。
この本から学んだこと
- 内向型リーダーは他人の意見に耳を傾け、助言を受け入れやすく、能動的な人をうまく導きます。
- 外向型リーダーは自分の意見に固執することが多いですが、受動的な人々を鼓舞して成果を引き出すのが得意です。
- 内向型の人々はオンライン上で自分を表現するのが得意で、創造性に富んでいます。
- 内向型の人々は孤独を革新の触媒とし、個別作業を好みます。
- オープンオフィスは内向型の人々にとってストレスを増加させ、生産性を低下させます。
この本を選んだ理由
- 自己啓発本で積極的な行動が推奨される中、自分の意見が言えず悩んでいたからです。
- 内向型について知り、無理に自分を変える必要がないと確信できる答えをさがしてました。
- 多くの本で内向型に関する推薦図書が紹介されていたためです。
感想を150文字以内でまとめると
集団生活で気を張ってしまう理由が内向型の特徴であると知り、安心しました。意見交換で無言になってしまうことも、自分だけの問題ではないと理解できました。また、親や夫婦としての役割で自分の時間を確保できない不器用さは、一人の時間が必要であることを再認識し、今後の育児や仕事に強みを活かしていきたいと思います。
まとめ
内向型リーダーは他人の意見を受け入れやすく、能動的な人を導くのが得意です。オンラインで自分を表現しやすく創造性を発揮します。
内向型人間のすごい力 静かな人が世界を変える (講談社+α文庫) [ スーザン・ケイン ]